Wege zur Souveränität im Job: Coachings rund um Führung, Arbeitsorganisation und individuelle Performance – und zur individuellen Balance

Die heutige Arbeitswelt stellt uns vor immer neue Herausforderungen. Organisationsstrukturen verändern sich, Aufgaben werden vielfältiger und komplexer, Erfolgs- und Effizienzdruck steigen.

Wie kann ich in diesem Umfeld kompetent und ergebnisorientiert führen? Wie neue Teammitglieder integrieren, Mitarbeitende stärkenorientiert entwickeln? Die hohe Fluktuation in meiner Abteilung – kann sie mit meinem Führungsstil zusammenhängen? Und was kann ich gegen den anhaltend hohen Krankenstand tun? Im Arbeitsalltag stellen sich immer neue Fragen. Erst recht wenn man eine neue Position bekleidet – oder wenn man Teil der Belegschaft war und nun, als Führungskraft, ganz anders agieren soll. Was tun, wenn ich plötzlich Meetings leiten, Vorträge halten, häufiger präsentieren muss, aber innere Blockaden spüre? Wie führe ich Feedback-Dialoge, wie Trennungsgespräche? Und was kann ich tun, wenn mir alles zu viel wird, ich kaum noch Freude bei der Arbeit empfinde? Wie gewinne und halte ich eine für mich gute Balance?

Ein individuelles Coaching kann dabei helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Vertraulichkeit, Freiwilligkeit und Transparenz in der Methodik sind Voraussetzungen für den Erfolg. Gemeinsam analysieren wir Ihre individuelle Situation und setzen bei den vorhandenen Kompetenzen an. Im Dialog und der Reflexion erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum.

Mein Angebot:

• Führungs-Coaching – mit Blick auf Haltung, Lösungsorientierung und soziale Kompetenz
• Klarheit und Handlungsspielraum – in Krisen und herausfordernden Situationen
• Lawyer-Coaching – spezialisiert durch langjährige Erfahrung in der Kanzleibranche: Führungsthemen für die Partnerebene, Kommunikation und erste Führungsrolle für Associates, teambezogen effiziente und gute Zusammenarbeit
• Auftritts-Coaching